如何规划好晋升
晋升这个话题是每个职场人都的非常关注的，但有的人信奉职级都是熬出来的，不断通过刷资历来获得认可，有人觉得晋升还是要靠跳槽实现，所以不断跳槽追求高职级。第一种人会容易蹉跎岁月，第二种人则容易德不配位，一落千丈。
那应该如何规划自己的职业生涯的职级节奏？遇到问题，我们首先要做的就是搜集足够多的信息，比较下跟你同序列的优秀的人从专员到经理再到总监，每个层级大概花了多久时间，尤其是自己的直属领导。只要自己还在这个行业，就要做长期规划，有针对性地去补足自己的短板能力，然后再等待机会，做好充分的准备。
专员级的时候我们做好自己的工作，高品质地完成工作，而到经理后我们则需要懂得授权，懂得合作，要具备识人的能力，科学合理地安排工作。再往上到总监岗位，则是要需要更多的沟通能力，需要通过别人来达成目标。
这里有一个工作方法就是列一下自己当前岗位中的各种困惑点，然后将这几个困惑点按照目标管理，业务管理，团队管理归类，最多的那个类别就是你需要提升，去花时间精力去做提升，直到这类问题迎刃而解。
实现职位跃迁基本有两个大方向，一个是内部机会，一个是外部机会。对于内部机会，你需要关注你在这个岗位上的时间，三年五年八年，如果不能给你相匹配的职位，就要考虑适时跳槽，即通过跳槽实现职级成长；如果内部机会不够理想，而你又想跳槽，在接到offer和决定，对公司任何人都要守口如瓶，所有跟你一起的人，一定不希望你向上发展，几乎所有的力都是希望你可以维持现状。
当然，如果你还只是有打算，就更不要到处说你要跳槽，而是先出去面试面试，看看自己的价格，是不是真的公司亏待你了。如果外面公司给的都还没有现在收入高，那说明你还需要沉淀，公司待你不薄，踏踏实实为公司卖命。
晋升是很多机缘巧合综合的结果，我们既要有理想，又要看到现实的模样，努力经营好自己的职场，行走江湖，最重要的是稳。
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